Baker Hughes Inc. Zaslužek Call Nuggets: Severnoameriška kompresija marže, ameriški trg zemljišč
V torek, Baker Hughes Inc. (NYSE: BHI) je poročal o prihodkih iz prvega četrtletja in v konferenčnem klicu o prihodkih razpravljal o naslednjih temah. Poglej.
Severnoameriška kompresija marž
Bill Herbert - Simmons & Company: Peter in Martin, le malo pojasnitve glede obsega stiskanja marže v Severni Ameriki v drugem četrtletju. Letos imamo razpad in imate nadpovprečno prisotnost v Kanadi, skupaj z nadaljevanjem. Predstavljam si, da bi mejni vetrovi v ZDA na kopnem. Če jemljete - če domnevate, da - bodo prihodki utrpeli tipično sezonsko krčenje približno 50% in boste za to uporabili 50% škodo. Poleg tega nekaj domneva glede nadaljnjega krčenja marže na ameriški dohodkovni osnovi. Ali pridete do nečesa, kar se bliža, mu rečete 180 milijonov dolarjev, 200 milijonov dolarjev krčenja EBIT v četrtletju ali je to preveč?
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: To se sliši precej visoko, Bill, ne bi toliko razmišljali. Tokrat vam ne bomo dali posebnih navodil glede marž Severne Amerike glede na osnovne točke, ker jih imamo - nihanja je veliko in mislim, da je nestanovitnost skoraj vse težje napovedati, vendar se to sliši previsoko.
Bill Herbert - Simmons & Company: Kje mislite, da sem tu oster glede kanadskega krčenja prihodkov, kanadske škode ali krčenja ameriškega trga?
ima kawhi leonard dekle
Katere so ključne teme v zlatu? >>
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Verjetno krčenje marže v ZDA.
Bill Herbert - Simmons & Company: Torej verjetno ne boste izgubili dodatnih sto sto bazičnih točk na četrtletje, kaj pravite za ZDA na kopnem ali ZDA na splošno?
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Še enkrat vam ne bom dal dosega, vendar ste nas tu potiskali na visoki strani, zato mislim, da je -
kaj zdaj počne Jenna Wolfe
Bill Herbert - Simmons & Company: Torej ne bo tako hudo. To je dobra novica. In potem smo glede na odlične mednarodne rezultate v ECA v prvem četrtletju na četrtletju nižji. Ali je drugo četrtletje bolj podobno četrtletju ali kako bi morali razmišljati o maržah za ECA v drugem četrtletju?
Peter A. Ragauss - SVP in finančni direktor: Približno je, mislim, da bo šlo - govorili smo o tem, da bi se malo spustili nazaj, in če se malo spustijo nazaj, je to videti tako.
Bill Herbert - Simmons & Company: Ali je nerazumno domnevati, da se bodo mednarodne marže v celoti v drugem četrtletju povečale za približno 100 do 200 bazičnih točk.
Peter A. Ragauss - SVP in finančni direktor: Približno ja, nekje tam notri.
Bill Herbert - Simmons & Company: Nato Mart, še zadnje vrsto širšega vprašanja za vas, Martin. Mislim, da ste bili zelo odkriti in zelo pregledni glede izzivov, s katerimi se soočate v Severni Ameriki. Dobra novica, če slišite, da ste - predstavite dostojno predstavitev trga glede odprave nekaterih ali številnih vprašanj do druge polovice letošnjega leta. Ali menite, da imamo s kanadskim okrevanjem v tretjem četrtletju in stalnimi izboljšavami v Mehiškem zalivu možnost, da se severnoameriške marže stabilizirajo v drugi polovici letošnjega leta?
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Rekel bi, da je to absolutno in ne gre samo za to komponento. Kot sem poudaril v komentarjih, se Bill, Mehiški zaliv dobro vrača. Ne, ne, očitno je pomemben sodelavec EPS-a, toda ni bil tisti, ki je že bil, saj veste, kakšen je pred-moratorij in kako se zdaj močno vrača. Tako da bo poleg tega pomagalo tudi drugo polovico leta.
Bill Herbert - Simmons & Company: Ali bi pričakovali, da bi bile dejanske marže višje v primerjavi z drugim četrtletjem?
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Da. In nismo odvisni od prekrižanih prstov. Rekel bi, da smo kar dobri. V to imam veliko zaupanje.
Ameriški trg zemljišč
J. David Anderson - JPMorgan: Dovolite mi, da vprašanje o robu postavim nekoliko drugače. Na ameriškem zemljiškem trgu se očitno (nehate) soočati s tremi močnimi vetrovi med cenami, težavami z infrastrukturo in stroški. Spraševal sem se, če bi nam lahko le nekako pomagali, da bi dobili občutek, kako so vsi trije prispevali k vaši degradaciji marže od vrste 22-odstotnega števila, ki ste ga objavili v tretjem četrtletju, do 14-odstotnega v tem četrtletju? In potem je še pomembneje, kako se bodo vsi trije vetrovi igrali v naslednjih štirih četrtletjih. Zavedam se, da je težko priti in povedati, če pa bi nam le nekako pomagali razumeti. Kako razmišljate o tem, kako bi vsa tri vprašanja nekako vplivala na vas v naslednjih štirih četrtletjih, bi bila zelo koristna.
kakšen položaj igra larry fitzgerald
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Naj vidim, ali razumem vaše vprašanje. Kar zadeva največje prispevke k izzivu, preden začnemo govoriti o njihovem izboljšanju. Verjetno bi šlo za uporabo na dveh frontah. Kadrovska stran in stroški za osebje, ki smo jih, kot sem že dejal, izvedli zelo hitro in jih že obravnavali. Kot bi bila uporaba strojne opreme, bi bilo drugo nadaljnje ukrepanje v zvezi s stiskanjem marže, kot jo imamo na tej lokaciji, in mislim, da smo se borili, morda nekoliko bolj s premikanjem flote ne s perspektive kompetenc, ampak samo niso imeli vzpostavljene infrastrukture, da bi jih lahko preselili na druga mesta. Nato bi mu sledili peti izzivi dobavne verige in nešteto vprašanj, ali je tovornjak, dostop do materiala, modeliranje itd. Torej, da se zdaj obrnemo in se pogovorimo o tem, kako se to dogaja, in vesel sem, da ste postavili vprašanje, ker to ni samo zgodba iz leta 2012. Mislim, da je treba izboljšati napredek v letu 13 in že preučujemo, za katere ukrepe smo zelo dobro napredovali, kot sem rekel na področju ljudi, mislim, da smo dosegli odličen napredek pri zagotavljanju ali pesek. Nimamo pomislekov glede dostopa do (guar), čeprav so cene izjemne, vendar to ne bo motilo poslovanja. Kar zadeva objekte, kot sem omenil dva nova objekta v ključnih naftnih bazenih. Torej premiki flot pristajajo na mestih, kjer je delovna sila pripravljena in je prisotna strešna linija. Nato še nekatera druga stroškovna vprašanja glede prevoza. David, preden smo začeli to četrtletje, potem ko smo spoznali izzive, ki smo jih imeli v četrtem četrtletju, preden smo, če hočete, oskrbovalno verigo tlačnega črpanja podredili širši dobavni verigi Baker Hughes in ste seznanjeni z vso nadgradnjo, ki smo jo v širši dobavni verigi Baker Hughes. V južnem Teksasu smo imeli nekaj podobnega kot 72 avtoprevoznikov, zato je težko optimizirati, danes je težko doseči učinkovitost. Imamo 12 avtoprevoznikov. Tako nimamo le boljših cen, imamo veliko lažjo logistiko za modeliranje in napovedovanje. Torej, postavil bi jih v ta vrstni red, da gre za vprašanja ljudi. Gre za gibanje flot in izkoriščanje tega. Sledi dobavna veriga, ki bo, kot smo že povedali v zadnjem razpisu, večino tega prevzema v drugi polovici, vendar že vidimo, kje lahko dobimo nekaj dodatnih dobičkov tudi do leta '13.
J. David Anderson - JPMorgan: Torej, sliši se kot Martin, da se vam zdi, da se ukvarjate z nekaterimi vrstami teh vprašanj, in sliši se, kot da so tu nekako dno, je to, kako slišim od vas ?
Katere so ključne teme v zlatu? >>
Martin S. Craighead - predsednik in izvršni direktor: Mislim, da naša vprašanja tu prihajajo dnu. Zdaj mislim, da je Peter, ko je že prej odgovarjal na Billovo vprašanje, res, da je - čeprav imamo morda pristranskost k izboljšanju cen na mednarodni vzhodni polobli, tega zagotovo ne vidimo na tej posebni liniji izdelkov v Severni Ameriki. Torej, kako se to dogaja med, recimo, našimi vprašanji samopomoči, in tega preprosto nočem - preprosto ne bom poskušal napovedovati, kaj se bo zgodilo s cenami v podjetju za črpanje tlaka v naslednjih treh do štirih četrtletjih .
J. David Anderson - JPMorgan: Peter je pravkar govoril, da spuščate CapEx v Severni Ameriki, zato se zdi, da ne dodajate več zmogljivosti. Tudi veliko drugih igralcev ne dodaja več zmogljivosti. Se vam zdi, da se povečanje zmogljivosti v Severni Ameriki vrti kot kmalu - tako kot v naslednjih mesecu ali dveh, in če je temu spet tako, kako nekako razmišljate o tem, kako se trg vrne v ravnovesje? Imate kaj občutka, kdaj se to zgodi?
Peter A. Ragauss - SVP in finančni direktor: To je Peter. Mislim, da smo v CapExu videli veliko rezov in mislim, da so ljudje (tekali), ne v našem primeru, stopamo, kolikor je le mogoče, in še vedno vzdržujemo svoje dobavne odnose. V Q2 in Q3 se še vedno pripravlja nekaj kompleta, ki je bil vnaprej pripravljen in to je to, in sumim, da mnogi drugi vidijo enako vrsto dejanj. Zato mislimo, da se od tu kar hitro stabilizira.
